Merancang struktur organisasi, uraian jabatan, dan beban kerja yang selaras dengan strategi dan efisien dijalankan.
Struktur mengikuti strategi — bukan sebaliknya. Kami membantu menata struktur organisasi, merumuskan uraian jabatan (job description), menghitung beban kerja (workload analysis), dan menyusun peta jabatan sehingga setiap fungsi jelas perannya dan tidak ada pekerjaan yang jatuh di antara dua kursi.
Analisis rentang kendali, duplikasi fungsi, dan kesenjangan.
Alternatif desain beserta pertimbangannya.
Job description dan spesifikasi jabatan kunci.
Kebutuhan formasi per unit berbasis perhitungan.
Program pelatihan yang dirancang dari kebutuhan nyata organisasi: kepemimpinan, manajerial, layanan prima, hingga produktivitas kerja.
Memotret kompetensi dan potensi SDM secara objektif sebagai dasar promosi, rotasi, suksesi, dan pengembangan.
