Merancang sistem indikator kinerja (KPI) berjenjang dari level organisasi hingga individu, lengkap dengan mekanisme monitoring dan evaluasinya.
Indikator yang salah membuat orang sibuk pada hal yang keliru. Kami membantu merumuskan KPI yang selaras dengan strategi, terukur, dan berjenjang — dari organisasi, unit, sampai individu — beserta tata cara pengukuran, siklus review, dan kaitannya dengan pengembangan SDM.
Definisi, formula, sumber data, dan penanggung jawab tiap indikator.
Keterkaitan indikator organisasi → unit → individu.
Siklus pengukuran, format dashboard/laporan, dan forum review.
Pembekalan tim internal agar sistem berjalan mandiri.
Fokus layanan ini pada perancangan sistem. Untuk digitalisasi dashboard kami dapat merekomendasikan alat yang sesuai (termasuk pemanfaatan spreadsheet/BI sederhana) dan mendampingi penyiapannya.
Pendampingan menyusun rencana strategis 3–5 tahun yang terukur: dari analisis kondisi, perumusan visi-misi, hingga peta jalan program dan indikator kinerja.
Diagnosis menyeluruh atas proses kerja dan kinerja operasional, beserta rekomendasi perbaikan yang terprioritas dan dapat dieksekusi.
